ปัญหาของการเลือกใช้วิธีประเมินค่างาน ความถูกต้องของการใช้ วิธีใดวิธีหนึ่งย่อมขึ้นอยู่กับว่าบริษัทได้มีการระบุวัตถุประสงค์และจุดมุ่งหมายไว้อย่างชัดแจ้งแล้วหรือไม่ ก่อนจะใช้วิธีใดนั้นจำเป็นที่จะต้องนำเอาวิธีต่าง ๆ มาพิจารณาดูว่า วิธีใดจะเป็นวิธีที่เหมาะสมสำหรับชนิดของงานหรือตำแหน่งที่จะทำการประเมิน เพราะการทำประเมินงานมักจะมีผลทำให้เกิดผลกระทบที่สำคัญต่อผู้ถูกประเมิน ดังนี้จึงไม่ควรจัดทำโดยเลียนแบบหรือเอาอย่างบริษัทอื่น หากแต่ควรพิจารณาถึงความเหมาะสมสำหรับงานต่าง ๆ ของตนเป็นสำคัญ มาตรการพิจารณาต่าง ๆ พอสรุปได้ดังนี้คือ 1. วิธีประเมินที่ใช้มีความถูกต้องหรือไม่ ในแง่นี้ก็คือ ต้องพิจารณาดูว่า วิธีที่ใช้นั้น จะต้องมีวิธีการถูกต้องและใช้ประเมินสมํ่าเสมอต่อเนื่องกันเป็นประจำ ทั้งนี้เพื่อให้มีความยุติธรรม ดังนั้น บริษัทเล็กที่จะเหมาะจะใช้2วิธีแรกก็ไม่ควรใช้2วิธีหลัง ตรงข้ามหากบริษัท กำลังขยายก็ควรเปลี่ยนจากวิธีง่ายมาเป็นวิธีที่ยาก ละเอียด และเหมาะสมกว่า 2. วิธีที่เลือกใช้นั้นเหมาะสมหรือไม่กับสภาพการณ์ของบริษัท กล่าวคือ หลายคนมักจะเลือกวิธีที่ตนชอบมากกว่าการพิจารณาดูความเหมาะสมในแง่ของความต้องการของ ฝ่ายแรงงาน ความรวดเร็วในการจัดทำ และต้นทุนในการจัดทำ 3. ต้องพิจารณาว่า มีตัวบุคคลที่มีความสามารถในการจัดทำหรือดำเนินต่อไปหรือไม่ 4. วิธีที่ใช้เป็นที่ยอมรับของทั้งนายจ้างและคนงานหรือไม่ การจัดทำประเมินค่างานจะสำเร็จผลเพียงใดย่อมขึ้นอยู่กับ (1) การสนับสนุนของผู้บริหารชั้นสูง (2) ในการจัดทำย่อมมีการจัดตั้งหัวหน้าประเมินที่มีคุณสมบัติดีพอให้เป็นผู้ประสานงาน (Coordinator) และขณะทำการประเมิน หลักสำคัญอย่างหนึ่งก็คือ (3) จะต้องมีการจัดทำโดยประสานกับฝ่าย อื่น (not a one man’s […]