ในทัศ่นะของผู้เขียนเห็นว่า  กระบวนการของการบริหารงานบุคคลนั้น  จะประกอบด้วยขั้นตอนมากน้อยเพียงไร  หาใช่สิ่งสำคัญไม่  เพียงแต่ว่า ถ้ามีขั้นตอนน้อยก็ต้องกำหนดขอบเขตให้ครอบคลุุมกิจการต่าง ๆให้ครบถ้วน  หากเป็นขั้นตอนที่จำแนกไว้โดยละเอียด  ก็จะสามารถกล่าวถึงกิจกรรมแต่ละขั้นตอนได้มาก  ทำให้ศึกษาและเข้าใจได้ง่าย  อย่างไรก็ดี  ขั้นตอนของกระบวนการบริหารงานบุคคลน่าจะประกอบด้วย

1.  การวางแผนเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล

2.  การสรรหาบุคคล

3.  การกำหนดอัตราเงินเดือนและค่าจ้าง

4.  การประเมินผลการปฏิบัติ    งานและการปูนบำเหน็จ

5.  การปกครองบังคับบัญชา

6.  การพัฒนาบุคคล

7.  การจัดประโยชน์เกื้อกูลอื่น ๆ

8.  การวิจัยเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล

กรณีจะเป็นเช่นไรก็ตาม  เหตุที่การบริหารงานบุคคล มีความเกี่ยวข้องสัมพันธ์กับการบริหารงานและการจัดองค์การอยู่มาก  มีวิวัฒนาการอันยาวนาน  โดยเฉพาะในด้านการบริหารธุรกิจ  ดังนั้น จึงน่าจะได้ศึกษาถึงวิวัฒนาการของการจัดการดังกล่าวสักเล็กน้อย  เพื่อเป็นสะพานเชื่อมโยงแนวความคิด ในการศึกษาที่เกี่ยวข้องดังกล่าวให้เข้าใจยิ่งขึ้น