7. อุปสรรคบางประการในการวางแผนงานบุคคล
เป็นที่ยอมรับกันว่าแผนงานที่ดีควรมีลักษณะยืดหยุ่นได้ เพื่อจักสามารถแก้ไขอุปสรรคข้อขัดข้องได้เมื่อนำเอาแผนนั้นไปปฏิบัติ อย่างไรก็ดี การที่จะได้ทราบถึงมูลเหตุที่อาจทำให้เกิดปัญหาขึ้นก็เป็นช่องทางช่วยให้ขจัดปัญหาหรือแก้ปัญหาได้โดยง่าย ปัญหาที่อาจจเกิดจากการวางแผนงานบุคคล คือ
1. การขาดความรู้ทางวิชาการเกี่ยวกับการวางแผน
2. การขาดข้อมูลและข่าวสารที่จะใช้ในการวางแผน
3. การขาดความกระตือรือร้นและมีความเห็นว่าการวางแผนเป็นการเพิ่มภาระ
4. ลักษณะนิสัยและประเพณีซึ่งได้รับการถ่ายทอดมาเป็นเวลานาน
5. ขัดต่อผลประโยชน์ส่วนตัว
6. การปฏิบัติงานซึ่งกระทำโดยความเคยชิน และมีนิสัยต่อต้านการเปลี่ยนแปลง
7. สภาวะแวดล้อมโน้มนำให้ปฏิบัติไปในทางที่เห็นแก่พรรคแก่พวก
กรณีจะเป็นเช่นไรก็ตาม ความสำเร็จของการวางแผนงานบุคคลย่อมขึ้นอยู่กับข้อมูลและข่าวสาร (Data and information) สำหรับใช้ในการวางแผนเป็นสำคัญ ฉะนั้นความจำเป็นอันรีบด่วนในการที่จะวางพื้นฐาน สำหรับการสร้างระบบการวางแผนงานที่ดีก็คือ การวางระบบเกี่ยวกับการจัดเก็บและรวบรวมข้อมูลต่างๆ เกี่ยวกับการบริหารบุคคล งานบุคคลก่อนที่จะก้าวไปสู่ขั้นอื่น ๆ ต่อไป
ข้อพึงระลึกเกี่ยวกับการวางแผนการบริหารงานบุคคลก็คือ แผนงานเป็นแนวที่จะช่วยให้การบริหารงานดำเนินไปด้วยดี สะดวก ราบรื่นและประหยัด เกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผลแก่งาน เหตุนี้ แผนงานจึงเป็นประดุจเข็มทิศช่วยชี้ทางในการดำเนินงาน แต่ทว่าแผนงานจะดีเด่นสักปานใดก็ตาม หากผู้ใช้แผนไม่ดำเนินตามแผนหรือไม่ให้ความสนใจแก่แผนงานเท่าที่ควรแล้ว แผนงานนั้นก็จะไร้ความหมาย ไม่แตกต่างอะไรไปจากเศษกระดาษ หรือถ้าจะอุปมาว่า แผนงานเป็นเสือ แผนงานที่ไม่ได้รับการเอาใจใส่ก็คือ “เสือกระดาษ” นั่นเอง