โดยที่มีการฝึกอบรมเป็นกลไกอันจำเป็นของการบริหารงานบุคคล และในการนี้จะต้องพิจารณาถึงความต้องการ ซึ่งเป็นปัจจัยที่เป็นเครื่องชี้ให้ทราบถึงความต้องการที่ควรจะต้องจัดให้มีการฝึกอบรมในองค์การหรือไม่ และมีหัวข้อที่ควรนำมาประกอบการพิจารณา อันได้แก่
1. ผลการทำงานหรือผลิตผลของงานตกต่ำ
2. วิธีการปฏิบัติ คนงานมีความตั้งใจในการทำงานน้อย อุบัติเหตุเกิดขึ้นบ่อยผิดปกติ
3. ระดับของการปฏิบัติงานมีการลาป่วย ลากิจ และขาดงานมาก
4. บริการที่ให้ผู้มาติดต่อชักช้า สิ้นเปลืองเวลาและค่าใช้จ่าย
5. ต้นทุนในการปฏิบัติงานสูงขึ้นกว่าปกติ
6. ขวัญ (morale) ของผู้ปฏิบัติงานไม่ดี
7. มีการสับเปลี่ยนหรือหมุนเวียนในการปฏิบัติงานบ่อย ๆ
8. วิธีการควบคุมงานไม่ดี
9. ขาดความร่วมมือประสานงาน
10. งานไม่เสร็จสิ้นตามกำหนด
11. การปฏิบัติงานล่าช้า เสียเวลามากเกินสมควร